為系統(tǒng)提升公司項目經(jīng)理業(yè)務能力和素質，公司近期組織開展項目經(jīng)理系列培訓，參加人員包括各業(yè)務部門的項目經(jīng)理及項目經(jīng)理培養(yǎng)對象。
10月26日，公司組織開展項目經(jīng)理培訓系列一《對外商務經(jīng)營》。本次培訓課程由公司副總經(jīng)理孔敏作為主講人進行《戰(zhàn)略營銷價值導向與超級用戶思維》主題講座，同時邀請各事業(yè)部優(yōu)秀項目經(jīng)理就項目前期接洽及合同談判技巧、項目實施過程中業(yè)主關系維護、設計偏差緊急狀況中業(yè)主關系的協(xié)調、總承包項目的干系人管理四個專題做個人經(jīng)驗分享。在專題分享結束之后，公司環(huán)境工程業(yè)務團隊、NEXT i創(chuàng)新平臺進行相關業(yè)務推介。
11月23日，公司組織開展項目經(jīng)理培訓系列二《對內項目執(zhí)行》。本次培訓課程由公司高級工程師姜波、公司副總工程師趙志明分別作為主講人進行《項目規(guī)范化管理》、《項目實施中的內容和要點》主題講座，同時邀請優(yōu)秀項目經(jīng)理就項目技術方案控制、外協(xié)管理、數(shù)字化交付、總承包項目中設計的重要性四個專題做個人經(jīng)驗分享。并在分享結束之后進行設計創(chuàng)新部的新業(yè)務推介。
